Denne artikkelen gir deg som leder en oversikt over hvordan innholdet i PIA er bygget opp, og hvordan du kan bruke innholdselementene til å planlegge, styre og følge opp kompetanseutvikling i organisasjonen. Formålet er å sikre at innholdet i PIA støtter både faglig læring og organisasjonens målsettinger. Hva innholdselementer er I PIA beskrives praksis gjennom […]
Innholdselementer i PIA Read More »
Denne artikkelen forklarer hvordan du som leder kan involvere flere ansatte i planlegging og utvikling av innhold i PIA. Formålet er å skape eierskap, relevans og kvalitet i kompetanseutviklingen – samtidig som arbeidet forankres bredt i organisasjonen. Hvorfor involvering er viktig Innholdet i PIA definerer hva som skal læres, trenes og vurderes. Når flere bidrar
Hvordan involvere flere i planlegging og innholdsutvikling Read More »
Denne artikkelen forklarer hvordan godkjennelser og sertifikater brukes i PIA for å dokumentere gjennomført kompetanseutvikling. Som leder får du innsikt i hvordan prosessen fungerer, og hvordan du kan bruke denne informasjonen til å sikre kvalitet, synliggjøre resultater og forankre læring i organisasjonen. Hva en godkjenning er En godkjenning i PIA betyr at både utøver og
Godkjenninger og sertifikater i PIA Read More »
Denne artikkelen gir deg som leder innsikt i hvordan du kan følge opp utviklingsløp i PIA på en effektiv og læringsorientert måte. Hensikten er å vise hvordan plattformen støtter deg i å få oversikt, gi retning og dokumentere resultater – uten å detaljstyre prosessen. Lederens rolle i oppfølging av utviklingsløp Som leder er du ansvarlig
Hvordan følge opp utviklingsløp Read More »
